企业小程序是企业网络上的形象展示窗口，企业小程序制作的确定应该是基于严格的市场调查和反复考虑，所以小程序制作公司有必要提醒大家企业小程序必须要认真的考虑三个要素：
企业自身分析
企业所处的行业状况，所生产的产品的特点。要考虑行业成本结构，看看网络能否降低待售产品市场营销、货物运输和支付的成本结构；企业产品是否与计算机有关，产品的使用者的计算机操作水平如何；产品是否便于通过网络得到较充分的了解，产品的交易过程是否能够便于自动化；企业的传统的促销活动、广告宣传是否能和互联网促销工具相互受益；产品是否带有全国性甚至全球性，企业的分销渠道开发能否满足网络消费者的需要。另外，企业在给小程序定位时，要充分考虑产品线的长度和宽度，综合企业的所有产品和服务。另外，小程序定位还要结合企业的产品品牌的管理。
资源分析
企业进行小程序功能服务的定位要考虑在当前的资源环境下能够实现的，企业小程序制作要根据自己的人力、物力量力而行，要参考互联网基础以及整个外部环境等因素。所以我们要认真的考虑我们的企业是否有资金支持一个大型小程序的开发、运行和维护；企业的计算机、市场营销、美工、创意策划等各类专业人员配置是否完备；企业所要开发立的小程序提供的各种信息、服务、资源等是否合法，是否能被我国的法律环境和政治环境接受。还要看小程序的内容和服务是否为社会文化环境接受，是否和网络文化以及小程序目标顾客所崇尚的价值观兼容。这些都是我们企业小程序制作过程中要认真考虑的。
目标顾客分析
每个企业都有自己的目标客户，我们要对目标顾客进行分析，比如客户的年龄、性别、学历、职业、个性、行为、收入水平、地理位置分布等各种资料的分析。还有一些客户消费行为的分析，这些分析的结果反过来指导我们企业小程序制作，提高顾客服务的基础。
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